在评估竞争对手的营销策略时，首先需要对竞争对手进行全面的调研和分析。可以从以下几个方面入手：
竞争对手的定位和目标市场：了解竞争对手的产品定位、目标市场和目标客户群体是非常重要的。通过分析竞争对手的目标市场，可以帮助你确定自己的市场定位，找到差异化竞争的空间。
竞争对手的营销渠道：了解竞争对手的销售渠道和分销网络，可以帮助你评估他们的市场覆盖能力和销售效率。同时也可以借鉴竞争对手的成功经验，优化自己的销售渠道。
竞争对手的产品和定价策略：分析竞争对手的产品特点、品质和价格水平，可以帮助你了解市场的价格竞争格局，为你的定价策略提供参考。
竞争对手的促销和广告策略：分析竞争对手的促销活动和广告策略，可以帮助你了解他们的市场推广手段和效果。可以结合自身产品特点和目标客户群体，制定更有针对性的促销和广告策略。
在制定应对措施时，可以考虑以下几点：
制定差异化竞争策略：通过了解竞争对手的优势和劣势，找到自己的差异化竞争优势，从而吸引更多的客户。
加强产品创新和品质提升：不断改进产品品质和推出新产品，提升产品竞争力，吸引更多客户。
优化营销渠道和推广方式：根据竞争对手的营销渠道和推广方式，优化自己的营销策略，提升市场覆盖和品牌知名度。
灵活调整定价策略：根据市场需求和竞争对手的定价情况，灵活调整产品价格，抢占市场份额。
案例：如某家电子产品公司发现竞争对手在市场上推出了类似功能的新产品，并通过降价促销策略吸引了大量客户。该公司可以通过加强产品创新，提升产品品质，开展差异化营销活动，维护现有客户并吸引更多新客户。