培养和管理具有人联网技能的员工是当前企业管理中非常重要的一个问题。人联网技能是指员工具备了解、理解和运用信息技术来进行有效沟通和协作的能力，这在现代企业中尤为重要。以下是一些建议：
培训和教育：为员工提供相关的培训和教育，包括信息技术的基础知识、沟通技巧、团队协作等方面的培训。可以邀请专业的培训机构或公司内部的专家来进行培训。
制定明确的目标和标准：明确告知员工需要具备的人联网技能，制定明确的目标和标准，让员工清楚知道应该朝着怎样的方向努力。
提供实践机会：为员工提供实践机会，可以通过项目分配、跨部门合作等方式让员工在实际工作中运用人联网技能，锻炼他们的能力。
激励机制：建立激励机制，对具有人联网技能的员工给予相应的奖励和认可，激励他们不断提升自己的技能。
持续跟踪和反馈：定期跟踪员工的学习和进步情况，给予及时的反馈和指导，帮助他们不断改进和提升技能。
案例分析：某公司在推行人联网技能培训计划后，员工的沟通效率明显提高，团队协作更加顺畅，项目进度也得到了明显的提升。公司内部的信息共享也更加便捷，员工工作积极性和满意度也有所提升。
总的来说，培养和管理具有人联网技能的员工需要从培训、制定目标、提供机会、激励和跟踪反馈等多个方面来进行，只有这样才能够有效地提升员工的人联网技能，为企业的发展带来更大的价值。