在当今数字化和技术发展的时代，利用技术和数字化手段来提升品质控制效果是非常重要的。以下是一些方法和策略，可以帮助管理者实现这一目标：
数据分析和挖掘：利用数据分析和挖掘工具，管理者可以深入了解产品或服务的品质表现。通过分析大量的数据，可以识别出潜在的问题和异常情况，从而及时采取措施来解决。数据分析也可以帮助管理者发现品质改进的机会，并制定相应的策略。
实时监控和反馈：利用传感器和实时监控技术，管理者可以实时了解产品或服务的品质状况。例如，在生产线上安装传感器，可以监测关键参数的变化，并及时发出警报，以防止品质问题发生。此外，通过实时反馈系统，可以及时收集和分析客户的反馈意见，从而更好地了解客户需求，并进行相应的改进。
自动化和智能化控制：利用自动化和智能化控制系统，管理者可以实现对品质的精确控制。例如，在生产过程中使用自动化设备和机器人，可以减少人为错误的发生，并提高生产效率和品质稳定性。另外，利用人工智能和机器学习算法，可以实现对品质的预测和优化，从而减少品质问题的发生。
建立全员参与的品质文化：品质控制不仅仅是质检人员的责任，而是全员参与的过程。管理者应该建立一个全员参与的品质文化，鼓励所有员工关注和追求卓越的品质。可以通过培训和教育，提高员工对品质的认识和重视程度，并建立相应的激励机制，奖励那些贡献卓越品质的员工。
综上所述，利用技术和数字化手段提升品质控制效果是一个全面的工作，需要在数据分析、实时监控、自动化控制和建立品质文化等方面进行综合考虑和实施。通过合理运用这些方法和策略，管理者可以提高品质控制的效果，提供更优质的产品和服务。