采购合规性的核心原则是透明、公正、公平、诚实和道德。管理者在采购过程中需要确保遵守这些原则，以确保采购活动的合法性和合规性。
首先，透明是指采购过程应该公开、透明，所有参与者都应该了解采购的规则、要求和程序。管理者可以通过制定明确的采购政策和流程，确保采购活动的透明性。例如，公开招标的方式可以使供应商有平等的机会参与竞标，避免不公平竞争。
其次，公正是指采购过程应该公正、平等对待所有的供应商。管理者应该确保采购决策是基于客观的标准和评估，而不是主观的偏好或偏向。为了确保公正，管理者可以建立评审委员会或采购委员会，由多个人员组成，共同参与采购决策，避免个人的偏见和偏好。
另外，诚实是指管理者在采购过程中应该诚实守信，不得采取欺诈、贿赂、串通等不正当手段。管理者可以通过建立内部控制机制，对采购过程进行监督和审计，确保采购活动的诚实性。
最后，道德是指管理者应该遵守道德规范，在采购过程中尊重供应商的权益，并与供应商建立诚信的合作关系。管理者可以通过建立供应商评估和管理制度，对供应商的道德和商业行为进行评估，选择具备良好道德和商业伦理的供应商。
为了确保遵守采购合规性的原则，管理者可以采取以下几个具体的措施：
建立明确的采购政策和流程，包括采购的规则、流程和标准，确保采购活动的透明性和规范性。
建立评审委员会或采购委员会，由多个人员组成，共同参与采购决策，避免个人的偏见和偏好，确保采购的公正性。
建立内部控制机制，对采购过程进行监督和审计，确保采购活动的诚实性和合规性。
建立供应商评估和管理制度，对供应商的道德和商业行为进行评估，选择具备良好道德和商业伦理的供应商。
加强员工的培训和教育，提高员工对采购合规性的意识和理解，确保员工在采购过程中遵守合规性原则。
通过以上措施，管理者可以确保采购活动的合法性和合规性，降低采购风险，建立诚信和可持续的供应链。同时，合规的采购活动也有助于提高企业的声誉和形象，增强企业的竞争力。