在设计薪酬体系时，避免薪酬歧视是非常重要的。下面是一些方法和建议：
审查薪酬结构：确保薪酬设计合理，符合公司的价值观和文化。比较不同职位的薪酬水平，避免同一职位不同性别或种族的薪酬差异过大。
采用公平的评价标准：确保评价员工的标准是客观公正的，与性别、种族等无关。可以采用绩效评估、市场薪酬调研等方法来确定薪酬水平。
强调透明度：让员工了解薪酬体系的构成和决定方式，避免因为薪酬信息不透明而导致员工感觉薪酬不公平。
培训和教育：为管理者和员工提供有关薪酬歧视的培训，加强他们的意识，帮助他们理解薪酬设计的原则和目的。
监测和调查：定期对薪酬数据进行监测和分析，发现可能存在的歧视情况，并及时采取措施加以纠正。
案例：某公司在进行员工薪酬调查时发现，同一职位男性员工的薪酬平均水平比女性员工高出10%。经过调查发现，这是因为公司在薪酬结构设计时没有考虑到性别因素，导致男性员工在入职时获得更高的起薪。为解决这一问题，公司重新审视薪酬体系，对同一职位的薪酬进行调整，确保男女员工的薪酬水平公平对待。