在设计薪酬体系时，考虑员工的晋升机会是非常重要的。以下是一些建议：
明确晋升标准：在制定薪酬体系时，要明确不同职级或岗位的晋升标准，包括技能、经验、绩效等方面的要求。员工应清楚自己需要达到哪些条件才能晋升，这也可以作为薪酬激励的一部分。
薪酬与晋升挂钩：将薪酬与晋升挂钩，即晋升可以带来薪资的提升。这样可以激励员工积极进取，努力提升自己的能力和表现，从而获得更好的晋升机会和薪酬回报。
提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升技能、拓展视野，更好地适应职位要求，增加晋升的机会。同时，晋升路径也应该与培训计划相结合，让员工清楚未来的发展方向。
制定晋升计划：公司可以制定晋升计划，明确各个职级或岗位的晋升路径，帮助员工了解晋升的机会和条件，激发他们的积极性和发展动力。
定期评估和反馳：定期对员工进行评估和反馳，帮助他们了解自己的优势和不足，制定个人发展计划，提高晋升的机会和成功率。
总之，在薪酬设计中考虑员工的晋升机会，可以帮助公司吸引和留住优秀人才，激励员工提升能力和表现，促进组织的持续发展。