管理者需要了解专用过程模型的原因有以下几点：
提高效率：专用过程模型是根据特定领域或行业的需求定制的，能够更好地适应组织的实际情况和需求，从而提高工作效率。
降低风险：专用过程模型能够帮助管理者更好地识别和管理项目中的风险，避免项目失败或超支的风险。
改善质量：专用过程模型可以规范组织内部的工作流程和标准，从而提高产品和服务的质量，增强竞争力。
提升员工能力：专用过程模型通常包含培训和指导，可以帮助员工提升能力、增强团队合作，提高整体绩效。
促进持续改进：专用过程模型是一个动态的系统，可以不断进行评估和改进，帮助组织保持竞争优势并适应市场变化。
管理者可以通过对专用过程模型的学习和应用，更好地指导团队成员、优化工作流程，实现组织目标并提升绩效水平。
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