确保品质控制的成本可控是每个管理者都关注的问题，以下是一些方法和措施可以帮助管理者控制品质控制成本：
设定合理的质量目标：首先，管理者需要确定适当的质量目标，以确保产品或服务的质量符合客户的需求和期望。这些目标应该是具体和可测量的，并且能够在实际操作中进行监测和评估。
建立有效的质量管理体系：一个有效的质量管理体系可以帮助管理者确保产品或服务的质量达到预期水平。这包括建立适当的质量控制程序、制定合理的质量标准和规范，以及培训员工了解和遵守这些标准和规范。
采用合理的质量控制方法：选择合适的质量控制方法可以帮助管理者降低品质控制的成本。例如，可以使用统计过程控制方法监测生产过程中的变异，以及使用抽样检验方法检查产品的质量。
引入自动化和信息技术：自动化和信息技术可以提高质量控制的效率和准确性，从而降低成本。例如，可以使用自动化设备和传感器来监测和控制生产过程中的关键参数，以及使用质量管理软件来管理和分析质量数据。
建立供应商质量管理制度：管理者可以与供应商建立合作关系，共同努力实现质量控制目标。这包括制定供应商评估和审核程序，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求。
实施持续改进：持续改进是确保品质控制的成本可控的关键。管理者应该建立一个持续改进的文化，鼓励员工提出改进的建议，并采取适当的措施来实施这些改进。
总之，通过设定合理的质量目标，建立有效的质量管理体系，采用合理的质量控制方法，引入自动化和信息技术，建立供应商质量管理制度，以及实施持续改进，管理者可以有效地控制品质控制的成本。这些方法和措施可以根据具体的情况进行调整和适应，以满足组织的需求和目标。