在产品创新过程中，不确定性因素是无法避免的，但管理者可以通过以下方法来有效应对：
市场调研与用户需求分析：在产品创新之前，进行充分的市场调研和用户需求分析，了解市场情况、竞争对手、用户需求，减少不确定性因素。
迭代式开发：采用敏捷开发等迭代式开发方法，可以将整个产品开发过程分成多个阶段，每个阶段都进行验证和调整，及时发现问题并进行修正。
快速原型制作：在产品开发初期，可以制作快速原型进行测试和验证，可以帮助发现问题并快速调整。
团队协作与沟通：建立高效的团队协作机制，加强团队成员之间的沟通与协作，及时解决问题，降低不确定性带来的风险。
风险管理：建立风险管理机制，对可能出现的不确定性因素进行评估和管理，制定相应的风险预案，降低风险对项目的影响。
多样化产品组合：在产品创新过程中，可以考虑多样化的产品组合，降低单一产品的不确定性风险，分散风险。
与外部合作伙伴合作：与外部合作伙伴合作，共同承担风险，分享资源和经验，降低不确定性带来的压力。
通过以上方法，管理者可以有效地应对产品创新中的不确定性因素，降低风险，提高创新成功的概率。