制定年度培训方案的时间表和计划是非常关键的，可以通过以下步骤来完成：
确定培训需求：首先要与各部门负责人和员工沟通，了解他们的培训需求和目标，然后结合公司的战略目标来确定培训重点。
制定培训目标：根据培训需求，明确每个培训项目的具体目标和预期效果，确保培训内容能够对员工的工作能力和绩效产生积极影响。
确定培训时间表：根据公司的业务规划和员工的工作安排，确定每个培训项目的时间表和周期，避免与重要业务活动冲突。
确定培训方式和形式：根据培训内容和目标，选择合适的培训方式和形式，比如内部培训、外部培训、在线培训等。
确定培训预算：根据培训项目的数量和内容，制定详细的培训预算，包括培训费用、讲师费用、场地费用等。
确定培训评估方法：制定培训评估计划，包括培训前、中、后的评估方式，以确保培训效果的可衡量性。
制定年度培训计划：将以上步骤整合起来，制定年度培训计划，包括每个培训项目的时间表、预算、目标、评估方法等内容。
在实施过程中，要及时跟进培训进展情况，根据实际情况进行调整和优化，确保培训计划的顺利实施和达成预期效果。
在制定年度培训方案的时间表和计划过程中，要注重与各部门的沟通协调，确保培训项目与业务目标的一致性；要灵活应对变化，及时调整计划以适应外部环境和内部需求的变化；要注重培训效果评估，通过反馈和数据分析来不断提升培训的质量和效果。