在网络组织集成过程中，管理者可能会遇到以下几个常见的挑战和障碍：
技术障碍：不同系统之间的技术不兼容性、数据格式不一致、安全性问题等都可能成为技术障碍。解决技术障碍需要投入资金和资源，进行系统升级、接口开发等工作。
组织文化障碍：不同部门之间存在的利益冲突、沟通不畅、固有的工作方式和业务流程等组织文化因素可能阻碍网络组织集成。管理者需要通过有效的沟通和协调，调动各方的积极性，促进组织文化的转变。
管理障碍：缺乏有效的项目管理和团队协作机制，导致项目推进缓慢、资源分配不当等管理障碍也是常见问题。管理者需要建立科学的项目管理机制，明确责任分工、监控进度和质量，确保项目按时按质完成。
成本障碍：网络组织集成需要耗费大量的资金和资源，包括系统升级费用、人力成本、培训费用等。管理者需要进行成本效益分析，合理规划预算，确保在投入产出比上取得平衡。
安全障碍：网络组织集成可能涉及到敏感数据的共享和传输，存在安全风险。管理者需要重视数据安全，采取有效的安全措施，保护数据不被泄露或篡改。
解决这些挑战和障碍的方法包括，建立跨部门的沟通机制，推动组织文化转变；制定详细的项目计划和里程碑，建立有效的项目管理机制；进行全面的成本效益分析，合理规划预算；加强数据安全管理，确保网络组织集成过程中的数据安全。管理者还可以参考一些成功的案例，如某公司通过建立统一的数据平台，实现了各部门数据共享和协作，提高了工作效率和决策能力，从而启发自己的实践。···