在制定年度培训方案时，可以考虑以下内容和模块：
培训需求分析：首先需要进行员工的培训需求调研，了解员工的现有技能水平和未来发展需求，以确定培训的重点和方向。
培训目标设定：根据需求分析的结果，制定具体的培训目标，明确培训的预期效果和目标成果。
培训内容设计：根据培训目标，设计具体的培训内容和课程模块，包括专业知识、技能培训、软技能培训等方面。
培训方式选择：根据培训内容和培训对象的特点，选择适合的培训方式，可以包括面对面培训、在线培训、集中培训、分散培训等形式。
培训师资选择：确保培训师资具有丰富的实践经验和专业知识，能够有效传授知识和技能。
培训资源准备：准备好培训所需的教材、工具、设备等资源，确保培训的顺利进行。
培训评估机制：建立完善的培训评估机制，包括培训前评估、培训中评估和培训后评估，以确保培训效果的可持续性和改进。
培训计划执行：按照制定的培训方案和时间表，执行培训计划，确保培训的顺利进行和有效实施。
总之，制定年度培训方案需要从需求分析、目标设定、内容设计、方式选择、师资选择、资源准备、评估机制和执行计划等方面全面考虑，以确保培训的有效性和实效性。