在网络组织集成过程中，管理者常常会面临一些挑战和障碍，如信息孤岛、数据不一致、文化差异、技术不兼容等问题。为了解决这些挑战和障碍，管理者可以采取以下措施：
制定明确的集成战略：在整个网络组织集成过程中，制定清晰的集成战略非常重要。这包括明确集成目标、确定优先级、规划时间表和资源分配等。
加强沟通与协作：建立开放的沟通渠道，促进不同部门之间的协作和信息共享。定期举行会议、沟通进展情况、解决问题，确保所有相关方都了解集成进展。
统一数据标准和格式：确保不同系统和部门的数据标准和格式一致，避免数据不一致性问题。可以引入数据集成工具，实现数据的自动同步和转换。
建立集成团队：组建专门的集成团队，负责规划、执行和监督整个集成过程。团队成员应具有跨部门合作的能力，能够快速解决问题并推动集成进展。
提供培训和支持：为员工提供必要的培训和支持，帮助他们适应新的集成系统和流程。培训内容可以包括系统操作、数据管理等方面。
持续优化和改进：集成是一个持续的过程，管理者应该不断监测和评估集成效果，及时调整策略和流程，以适应不断变化的业务需求。
通过以上措施，管理者可以更好地解决网络组织集成中的挑战和障碍，实现网络组织的协同发展和提升整体效率。