为了让年度培训方案与公司的发展战略相结合，首先需要明确公司的战略目标和发展方向。然后，根据公司的战略需求和员工的实际情况，设计相应的培训内容和计划。
确定培训目标：根据公司的战略目标，确定培训的具体目标和重点。培训内容应该紧密围绕公司的业务需求和发展方向，帮助员工提升相关技能和知识，以支持公司的战略实施。
分析员工需求：通过员工调研、绩效评估等方式，了解员工的培训需求和瓶颈。根据员工的实际情况，设计个性化的培训计划，确保培训内容对员工具有实际帮助。
结合业务实践：培训内容要结合公司的业务实践，通过案例分析、实操训练等方式，让员工学以致用。培训内容应该具有实战性和可操作性，与公司的实际情况相契合。
考虑未来发展：除了满足当前的培训需求，还要考虑未来的发展趋势和技能需求。培训内容可以包括新兴技术、行业趋势等方面，为员工未来的职业发展做好准备。
定期评估效果：在培训结束后，需要对培训效果进行评估。可以通过问卷调查、考核测试等方式，了解员工的培训收获和能力提升情况，不断优化和调整培训方案。
总之，要让年度培训方案与公司的发展战略相结合，关键是明确培训目标、分析员工需求、结合业务实践、考虑未来发展并定期评估效果，以确保培训的有效性和实际价值。