网络组织集成是指利用技术和工具将不同部门、业务和系统之间的信息流、决策和流程整合在一起，实现更高效、更协同的工作方式。以下是一些方法和工具，可以支持网络组织集成的实施：
制定清晰的集成战略：在实施网络组织集成前，首先需要明确目标，确定集成的范围和重点，制定清晰的战略规划。这可以帮助组织更好地理解为何需要集成，以及如何实施集成。
选择合适的集成技术和工具：根据组织的需求和现有系统的情况，选择合适的集成技术和工具。例如，可以考虑使用企业服务总线（ESB）、应用程序编程接口（API）、数据集成工具等来实现系统之间的数据和流程集成。
建立统一的数据标准和架构：确保不同系统之间的数据可以互相通信和共享，需要建立统一的数据标准和架构。这可以减少数据冗余和不一致性，提高数据质量和决策的准确性。
整合业务流程和工作流程：除了系统和数据的集成，还需要考虑业务流程和工作流程的集成。通过对业务流程进行重新设计和优化，可以实现跨部门协作和信息共享，提高工作效率和质量。
提供培训和支持：在实施网络组织集成时，需要给员工提供相关的培训和支持，帮助他们理解新的工作流程和系统，提高集成的成功率和员工的接受度。
案例说明：某公司在实施ERP系统时，为了实现不同部门之间的信息共享和流程整合，选择了企业服务总线（ESB）作为集成技术，并建立了统一的数据标准和架构。通过重新设计业务流程和提供员工培训，成功地实现了系统和业务流程的集成，提高了工作效率和决策的准确性。
综上所述，利用技术和工具来支持网络组织集成的实施需要制定清晰的集成战略、选择合适的技术和工具、建立统一的数据标准、整合业务流程和提供培训和支持。这些方法可以帮助组织实现更高效、更协同的工作方式，提升竞争力和创新能力。