建立专用过程模型与组织文化之间有着密切的关系。专用过程模型是指针对特定组织或特定项目而设计的管理流程和方法，旨在提高工作效率和质量。在建立专用过程模型的过程中，需要考虑到组织的文化特点，以确保模型能够与组织的价值观、习惯和行为相匹配，从而更好地被接受和执行。
首先，建立专用过程模型需要深入了解组织的文化，包括领导风格、沟通方式、决策机制等方面。只有了解了组织的文化特点，才能根据实际情况定制适合的管理流程和方法。
其次，专用过程模型的设计应该考虑到组织文化对工作流程和决策的影响。例如，如果组织文化偏向于创新和快速决策，那么专用过程模型应该注重灵活性和快速响应能力；如果组织文化强调规范和稳定性，那么模型设计则应该更加注重流程规范和风险控制。
最后，建立专用过程模型需要与组织成员进行有效沟通和培训，以确保他们理解并接受新的管理流程和方法。在这个过程中，需要考虑到组织文化对沟通和学习的影响，采取相应的策略和方法，以提高模型的执行效果。
总之，建立专用过程模型需要充分考虑组织文化的影响，只有与组织文化相契合，才能更好地实现管理目标并取得成功。