在评估员工对年度培训方案的需求时，可以采取以下方法：
员工调研：通过员工问卷调查或面对面访谈的方式，了解员工对不同类型培训的需求和意愿。可以询问他们希望学习什么内容、以什么形式进行培训、最希望解决的问题等。
职业发展规划：与员工一对一进行职业规划讨论，了解他们的职业目标和需要提升的能力，从而确定适合他们的培训方案。
绩效评估：通过员工的绩效评估结果，分析员工的表现和存在的不足之处，从而确定需要加强的培训内容。
部门需求分析：与各部门负责人沟通，了解各部门的业务需求和员工的技能缺口，以便为员工提供有针对性的培训。
员工反馈：定期收集员工对过去培训方案的反馈意见，了解他们的满意度和建议，以调整和改进未来的培训计划。
案例：某公司进行年度员工调研，发现大部分员工希望提升沟通技巧和团队合作能力。因此，公司采取针对性的沟通培训和团队建设活动，取得了良好效果，员工满意度明显提升。
综上所述，评估员工对年度培训方案的需求需要综合考虑员工意愿、职业发展规划、绩效评估、部门需求和员工反馈等因素，以确保培训方案的有效性和实用性。···