不同部门之间的冲突和利益分歧是企业管理中常见的问题。以下是一些协调不同部门之间的冲突和利益分歧的方法：
提高沟通效率。不同部门之间应该建立良好的沟通机制，通过定期召开会议、交流信息等方式，加强沟通联系，及时解决问题，避免产生矛盾。
设立协调机构。企业可以设立协调机构，由各部门派代表参加，通过协商、谈判等方式，解决不同部门之间的矛盾和分歧。
优化考核机制。企业可以制定科学合理的考核制度，通过考核结果来衡量不同部门的绩效，避免因各自为政而导致的利益冲突。
强化团队意识。企业应该加强企业文化建设，培养员工的团队意识和协作精神，让员工意识到只有共同合作才能实现企业的长远发展。
以上是一些协调不同部门之间的冲突和利益分歧的方法，企业管理者可以根据实际情况选择适合自己企业的方法来解决问题。
来源：《管理学原理》