成本费用内部控制不严密可能导致以下风险：
成本超支：如果成本费用内部控制不严密，可能导致员工滥用公司资源，虚报费用，或者存在审批流程不清晰等问题，最终会导致成本超支，影响公司的盈利能力。
资金浪费：缺乏有效的控制措施，可能会导致资金被浪费在不必要的项目或活动上，从而影响公司的财务健康状况。
造假风险：控制不严密的情况下，存在员工或管理人员利用漏洞进行造假行为，例如虚报成本、冒用费用等，从而影响公司财务报告的真实性和准确性。
盗窃和贪污：弱的成本费用内部控制可能为盗窃和贪污行为提供机会，员工可能通过虚构费用、私自调取公司资金等方式从中获利，造成公司财产损失。
法律风险：控制不严密可能导致公司违反相关法律法规，如财务造假、逃税等行为，进而面临法律诉讼和罚款等风险。
为降低成本费用内部控制风险，公司可以采取以下措施：
设立有效的内部控制制度：建立明确的成本费用管理制度和流程，包括审批流程、报销规定等，确保每一笔费用都经过合规审批。
加强培训和意识教育：对员工进行培训，提高他们的成本费用管理意识和风险意识，让他们了解公司的成本控制政策和制度。
实施内部审计：定期对公司的成本费用进行内部审计，发现问题及时纠正，确保公司财务数据的准确性和可靠性。
引入专业软件系统：利用成本管理软件系统来提高成本费用管理的效率和准确性，减少人为错误和风险。
加强监督和复核：设立独立的审核机构或委员会对成本费用管理情况进行监督和复核，确保内部控制的有效性。
通过以上措施，公司可以有效降低成本费用内部控制风险，保障公司财务管理的合规性和稳健性。