不同部门之间的目标协调和达成是企业管理中的重要问题之一。以下是一些解决方法：
明确企业整体目标和价值观：管理者应该带领团队明确企业的整体目标和价值观，使得各部门的目标与企业整体目标相一致。
制定协调机制：管理者可以通过制定协调机制来协调不同部门之间的目标。例如，建立跨部门工作小组，定期召开部门负责人会议，交换信息和合作。
设定具体目标和绩效评估标准：每个部门的目标应该具体、可衡量，并且应该有相应的绩效评估标准。这样可以帮助各部门更好地理解自己的目标，并且更好地协调自己的工作。
推行绩效管理：绩效管理是一种有效的管理工具，可以帮助管理者评估员工的绩效，进而确定奖励和激励措施。通过绩效管理，可以促进不同部门之间的目标协调和达成。
总之，不同部门之间的目标协调和达成需要管理者制定合适的协调机制，设定具体目标和绩效评估标准，以及推行绩效管理等措施。这样可以帮助企业更好地实现企业目标，并提高整体绩效水平。
参考来源：《如何解决不同部门之间的目标协调问题？》，商业周刊，2020年9月。