在执行员工年度培训方案过程中，处理员工的反馈和建议是非常重要的。以下是一些建议：
认真倾听：首先要确保管理者认真倾听员工的反馈和建议，不要轻视或忽略员工的意见。员工的反馈可以帮助管理者了解培训方案的实际效果和存在的问题。
及时回应：对于员工的反馈和建议，要及时给予回应，让员工感受到他们的声音是被重视的。可以通过会议、邮件、反馈表等形式回应员工的意见。
开展讨论：如果有多位员工提出相似的反馈或建议，可以组织讨论会议，让员工展开交流，深入探讨问题的根源和可能的解决方案。
调整方案：根据员工的反馈和建议，适时调整年度培训方案。可以对培训内容、方式、时间等方面进行调整，确保培训方案更符合员工的实际需求。
表扬和奖励：对于提出有价值建议的员工，可以进行表扬和奖励，激励员工积极参与提升培训方案的质量。
持续改进：员工的反馈和建议是一个持续改进的过程，管理者需要不断收集、分析和应用员工的意见，使培训方案更加完善和有效。
举例来说，一个公司实施了新的技能培训方案，员工反馈培训内容过于理论化，缺乏实操性。管理者在收到反馈后，组织了小组讨论会，听取了员工的具体建议，调整了培训内容，增加了实际操作环节。在调整后的培训方案中，员工参与度和满意度明显提升，培训效果也更加显著。