在员工年度培训方案中包括对员工技能和知识的考核和评估是非常重要的。这样做有以下几个好处：
评估员工培训需求：通过对员工技能和知识的考核，可以帮助企业更好地了解员工的培训需求，有针对性地制定培训计划，确保培训内容与员工实际需求相符。
衡量培训效果：对员工进行考核和评估可以帮助企业了解培训效果，是否达到了预期的目标。通过评估结果，可以及时调整培训方案，提高培训效果。
激励员工积极性：员工知道自己的培训成绩会被评估，会更加积极主动地参与培训，努力提升自己的技能和知识水平，从而提升整体团队的竞争力。
确定晋升和奖惩依据：员工的培训成绩可以作为晋升和奖惩的依据之一。通过评估员工的技能和知识水平，可以更客观地确定员工的晋升机会和奖惩措施。
为了有效实施对员工技能和知识的考核和评估，可以采取以下方法：
制定明确的评估标准：在制定培训方案时，明确员工需要达到的技能和知识水平，建立明确的评估标准，确保评估的客观性和准确性。
多元化评估方式：可以采用多种评估方式，如考试、实操评估、项目评估等，综合考核员工的技能和知识水平，避免单一评估方式的局限性。
定期跟踪评估结果：定期跟踪员工的评估结果，及时发现问题并采取措施加以改进，确保员工的持续成长和发展。
总之，对员工技能和知识的考核和评估是员工年度培训方案中必不可少的一部分，有助于提高培训效果，激励员工积极性，为企业的发展提供有力支持。