评估成本费用内部控制的有效性是管理者在管理财务方面的重要工作之一。有效的成本费用内部控制可以帮助企业减少损失、提高效率，确保财务报告的准确性和可靠性。以下是一些评估成本费用内部控制有效性的方法：
制定和执行成本费用控制政策和流程：企业应该建立明确的成本费用控制政策和流程，包括预算编制、费用报销、发票审核等，确保员工遵守这些政策和流程。
设立内部控制目标和指标：制定成本费用控制的目标和指标，例如费用控制率、费用报销周期等，用以衡量内部控制的有效性。
进行内部控制自评和审计：定期对成本费用内部控制进行自评和审计，发现问题并及时解决，确保内部控制的有效性。
建立内部控制框架：采用已知的内部控制框架，如COSO框架或COSO ERM框架，帮助企业建立健全的内部控制体系。
培训员工：对员工进行成本费用内部控制方面的培训，提高员工的意识和能力，确保他们能够正确执行内部控制政策和流程。
使用技术手段：利用财务管理系统、审计软件等技术手段，提高成本费用内部控制的效率和准确性。
例如，某公司在实施成本费用内部控制评估时，首先建立了详细的成本费用控制政策和流程，制定了费用控制率和费用报销周期等指标，并定期进行内部控制自评和审计。同时，公司还对员工进行了相关培训，使用财务管理系统来提高内部控制的效率。通过这些措施，公司成功提高了成本费用内部控制的有效性，减少了损失，提高了效率。