在绩效考核评分标准中考虑员工的个人特长和贡献是非常重要的，因为每个员工都有自己的优势和特点，这些特长和贡献应该被充分认可和体现在绩效考核中。以下是一些方法可以考虑员工的个人特长和贡献：
制定个性化目标：针对每位员工的个人特长和所贡献的价值，可以制定个性化的目标，让员工在自己擅长的领域发挥优势，从而提高工作绩效。
引入360度评价：除了直接主管的评价，还可以引入同事、下属、客户等多方评价的方式，综合考虑员工在不同方面的表现，更全面地评估员工的贡献。
设定专项奖励：针对员工的个人特长和突出贡献，可以设立专项奖励，激励员工持续发挥优势和创新能力。
提供个性化发展机会：根据员工的特长和兴趣，提供个性化的培训和发展机会，帮助员工更好地发挥自己的潜力，提升绩效表现。
定期反馈和沟通：与员工定期进行绩效反馈和沟通，及时表扬和认可员工的个人特长和贡献，激励员工保持高效工作状态。
通过以上方法，可以更好地考虑员工的个人特长和贡献，促进员工的个性化发展和工作表现，提高整体绩效考核的准确性和公正性。