在国际市场中制定竞争定价策略是一个复杂而重要的任务。管理者需要考虑多个因素，包括市场需求、竞争对手、成本、货币汇率等。下面我将提供一些具体建议来帮助管理者制定竞争定价策略。
研究市场需求：首先，管理者需要了解目标市场的需求情况。这包括对消费者的研究、市场规模、消费习惯等。通过了解市场需求，管理者可以确定产品在市场中的定位，并为定价策略提供依据。
研究竞争对手：了解竞争对手的定价策略是制定竞争定价策略的重要一步。管理者可以研究竞争对手的定价水平、定价弹性、促销活动等。通过比较竞争对手的定价策略，管理者可以决定自己的定价策略。
考虑成本：成本是制定定价策略的重要因素之一。管理者需要评估产品的生产成本、运输成本、销售成本等。同时，还需要考虑固定成本和可变成本的比例。通过了解成本情况，管理者可以确定产品的最低可接受价格，并结合市场需求和竞争对手的定价策略来制定最终的定价。
考虑货币汇率：在国际市场中，货币汇率的波动会对定价策略产生影响。管理者需要密切关注货币汇率的变动，并考虑这种变动对成本和利润的影响。如果货币汇率的波动较大，管理者可能需要调整定价策略以保持利润稳定。
考虑市场定位和品牌价值：定价策略应与产品的市场定位和品牌价值相一致。如果产品定位为高端市场，那么定价策略可能会更高。如果产品的品牌价值较高，管理者可以考虑采取溢价定价策略。
考虑渠道和销售策略：渠道和销售策略也会影响定价策略。管理者需要考虑产品通过哪些渠道销售，以及采取哪种销售策略。例如，如果产品通过高端渠道销售，那么定价策略可能会更高。
最后，管理者还应该定期评估和调整定价策略。市场环境和竞争对手的变化可能会导致定价策略的失效，因此管理者需要持续监测市场动态，并随时调整策略以保持竞争力。
综上所述，制定竞争定价策略需要综合考虑市场需求、竞争对手、成本、货币汇率等多个因素。管理者应该进行详细的研究和分析，并根据实际情况制定适合自己产品和市场的定价策略。