实现业财一体化对企业的战略规划和目标管理的支持，首先需要建立起业务部门与财务部门之间的密切合作与沟通机制。这可以通过设立跨部门的联合团队，共同制定并执行战略规划，确保财务目标与业务目标的一致性。其次，需要建立集成的信息系统，实现数据的实时共享和分析，帮助管理者更好地监控业务运营和财务状况，及时调整战略和目标。此外，建议财务部门加强对业务部门的培训与指导，提高业务部门对财务数据的理解和运用能力，促进业财一体化的深入发展。
具体案例：某公司在实施业财一体化的过程中，设立了业务财务联合团队，共同制定了年度战略规划和目标，并通过信息系统实现了数据的共享和分析。在执行过程中，发现某业务部门的销售额下滑，财务部门通过数据分析发现是由于成本控制不力导致的，及时向该业务部门提出调整建议。最终，该公司通过业财一体化的方式，实现了战略目标的有效管理和协同推进，取得了良好的经营业绩。