在迭代模型中进行进度管理和资源分配是一个关键的管理任务，可以通过以下几个步骤来实现：
制定明确的迭代计划：首先要制定每个迭代的计划，确定迭代的时间周期、目标和可交付成果。这样可以帮助团队明确任务和时间节点，提高工作效率。
确定优先级和资源需求：在每个迭代开始前，管理者需要与团队一起确定本次迭代的任务优先级和所需资源，包括人力、物力和财力等。根据任务的重要性和紧急程度，合理分配资源。
跟踪进度和资源使用情况：在迭代过程中，管理者需要及时跟踪任务的进度和资源的使用情况。可以使用项目管理工具来记录任务完成情况、资源消耗情况等，及时发现问题并采取措施解决。
调整计划和资源分配：如果在迭代过程中出现任务延期、资源不足等情况，管理者需要及时调整计划和资源分配，确保任务按时完成。可以通过重新安排任务优先级、增加资源投入等方式来解决问题。
总结经验教训：每个迭代结束后，管理者可以与团队一起总结经验教训，找出问题所在并提出改进措施。这样可以不断优化迭代模型，提高团队的工作效率和项目的成功率。
通过以上步骤，管理者可以在迭代模型中有效地进行进度管理和资源分配，确保项目顺利进行并取得成功。