市场团队绩效评估是管理者在评估团队绩效时的重要工作之一。通过对市场团队的绩效评估，可以了解团队的工作表现、发现问题并采取相应措施提升团队绩效。以下是一些常见的市场团队绩效评估指标：
销售额：作为市场团队的核心指标之一，销售额可直观地反映团队的业绩。管理者可以根据团队的销售额完成情况评估团队的绩效，并设定合理的销售目标。
市场份额：市场份额反映了企业在整个市场中的占有率。通过对市场份额的评估，可以了解团队在市场中的竞争地位，并对团队的市场拓展能力进行评估。
客户满意度：客户满意度是衡量团队绩效的重要指标之一。通过对客户满意度的调查、反馈和评估，可以了解团队在客户心中的形象和服务质量，进而改善团队的工作方式和服务水平。
市场调研报告：市场调研报告可以提供市场数据和竞争对手情报，帮助团队了解市场需求、优化产品策略和制定营销计划。管理者可以评估团队的市场调研能力和对市场情况的了解程度。
市场推广活动效果：市场推广活动是市场团队的重要工作之一，通过对市场推广活动的效果评估，可以了解团队的推广策略和执行能力，优化市场推广方案。
营销成本：营销成本是衡量团队绩效的重要指标之一。通过对营销成本的评估，可以了解团队的成本控制能力和资源利用效率，帮助团队优化资源配置和降低成本。
团队合作和沟通：团队合作和沟通是市场团队中的关键因素。通过对团队成员之间的合作和沟通情况进行评估，可以了解团队的协作能力和团队氛围，进而提升团队的绩效。
以上是一些常见的市场团队绩效评估指标，管理者可以根据具体情况选择适合的指标进行评估。同时，绩效评估应该结合具体的目标和情境，可以通过定期会议、个人评估和团队讨论等方式进行评估和改进。