在设计薪酬体系时，管理者需要确保合法合规性，避免违法风险和法律纠纷。以下是一些建议：
遵守相关法律法规：管理者在设计薪酬体系时，首先要了解并遵守相关的劳动法律法规，如最低工资标准、加班工资、社会保险等规定。
公平公正原则：薪酬体系应当建立在公平公正的原则之上，避免出现因性别、种族、宗教等因素而导致的薪酬歧视。
透明度：薪酬体系设计应当透明易懂，员工应清楚了解薪酬构成和计算方式，避免引起员工不满和纠纷。
根据绩效进行薪酬差异化：薪酬体系应当与员工的绩效挂钩，绩效优秀的员工可以获得更高的薪酬，激励员工提高工作表现。
建立评估机制：定期评估薪酬体系的执行情况，及时发现问题并进行调整和改进，确保薪酬体系的合法合规性。
在实际操作中，可以通过以下方式确保薪酬体系的合法合规性：
招聘专业顾问或律师协助设计：可以聘请专业的人力资源顾问或律师协助设计薪酬体系，确保符合法律法规。
参考同行业标准：可以参考同行业的薪酬标准和实践，避免脱离市场和法律规定。
建立内部审查机制：建立内部审查机制，对薪酬体系进行定期审查和检查，确保合法合规。
总之，管理者在设计薪酬体系时，必须遵守法律法规、保持公平公正、建立透明度，并根据员工绩效差异化设置薪酬，同时定期评估和调整薪酬体系，确保合法合规性。