网络架构管理对于企业的信息技术基础设施至关重要，因此跟踪和评估网络架构管理的绩效和成果是管理者需要重视的问题。以下是一些方法和步骤，可以帮助管理者有效地进行跟踪和评估：
确定关键绩效指标（KPIs）：首先，需要确定关键的绩效指标，以衡量网络架构管理的绩效和成果。这些指标可以包括网络可用性、性能、安全性、成本效益等方面。
收集数据：确保有足够的数据来支持对网络架构管理绩效的评估。这些数据可以来自各种来源，如网络监控工具、用户反馈、系统日志等。
分析数据：对收集到的数据进行分析，识别网络架构管理的优势和改进点。比较实际绩效与预期目标，找出差距并制定改进计划。
定期审查和评估：建立定期审查网络架构管理绩效的机制，例如每季度或每年进行一次全面评估。这样可以及时发现问题并采取纠正措施。
制定改进计划：根据评估结果，制定具体的改进计划。这些计划应该包括明确的目标、责任人和时间表，以确保改进措施得到有效执行。
实施监督：监督改进计划的执行情况，确保各项改进措施按计划顺利进行。随时跟进进展情况，并根据需要进行调整。
持续改进：网络架构管理是一个持续改进的过程，管理者应该始终保持关注，不断优化网络架构管理的绩效和成果，以适应不断变化的业务需求和技术环境。
通过以上方法和步骤，管理者可以有效地跟踪和评估网络架构管理的绩效和成果，从而及时发现问题、制定改进计划，并持续优化网络架构管理的效果。