在推进网络架构管理过程中，与其他部门和团队的合作至关重要。以下是一些建议和方法，可帮助管理者有效协同推进网络架构管理：
建立有效沟通机制：确保与其他部门和团队之间建立起畅通的沟通机制，包括定期会议、沟通平台等，以便及时交流信息、解决问题。
明确责任和角色：在合作项目开始前，明确各部门和团队的责任和角色，避免出现责任模糊或重叠的情况，确保各方明确自己的任务。
制定合作协议：可以制定正式的合作协议或合作框架，明确双方的权利和义务，规范合作关系，提高合作效率。
共同制定目标和计划：与其他部门和团队一起制定网络架构管理的目标和计划，确保各方的利益得到充分考虑，并统一行动方向。
资源共享：在网络架构管理过程中，可以考虑资源共享，包括人员、技术、设备等，以提高效率和降低成本。
建立跨部门团队：可以成立跨部门团队，由各部门的代表组成，共同负责网络架构管理项目，促进各方合作和协调。
持续监控和评估：在合作过程中，需要持续监控进展情况，及时发现和解决问题，定期评估合作效果，及时调整合作策略。
培训和知识分享：可以开展跨部门的培训和知识分享活动，提高各方对网络架构管理的理解和认识，增强合作的专业性和效果。
通过以上方法和建议，管理者可以更好地与其他部门和团队合作，协同推进网络架构管理，实现项目目标并提升整体绩效。