在设计薪酬体系时，考虑市场薪酬水平的波动是非常重要的。因为市场薪酬水平的波动会直接影响到员工对薪酬的满意度，进而影响到员工的工作动力和留存率。以下是一些建议：
定期进行市场调研：定期对市场薪酬水平进行调研，了解同行业同岗位的薪酬水平变化情况，以及其他竞争对手的薪酬政策，从而及时调整公司的薪酬水平。
灵活调整薪酬水平：根据市场薪酬水平的波动情况，灵活地调整公司的薪酬水平，保持与市场的竞争力。可以通过年度调薪、绩效奖金等方式来实现。
引入绩效考核机制：建立科学合理的绩效考核机制，将绩效和薪酬挂钩，员工的绩效表现优秀则可以获得更高的薪酬，从而激励员工提高工作表现，同时也能够更加公平地分配薪酬。
提供福利待遇：除了薪酬水平外，还可以通过提供丰富多样的福利待遇来留住员工。比如弹性工作制度、员工培训计划、健康保险等，提升员工对公司的归属感，降低员工流失率。
案例：某公司在市场调研中发现，同行业其他公司的薪酬水平有所上涨，为了留住优秀员工，公司及时对薪酬水平进行了调整，并优化了绩效考核机制，将绩效和薪酬挂钩。结果员工的工作积极性和满意度得到了提升，公司的绩效也有所提高。
综上所述，考虑市场薪酬水平的波动是设计薪酬体系时必须要重视的因素，公司需要定期调研市场情况，灵活调整薪酬水平，并结合绩效考核机制和福利待遇来提升员工满意度和工作绩效。