为确保迭代模型的成果符合质量标准，管理者可以采取以下措施：
1.明确目标和标准：在项目启动阶段就要明确项目的目标和质量标准，确保团队成员清楚知道要达到的标准是什么。
2.制定详细计划：制定详细的计划，包括每个迭代周期的目标、里程碑和验收标准，确保每个阶段都有清晰的目标和方向。
3.持续监控和评估：对每个迭代周期的工作进度和成果进行持续监控和评估，及时发现问题并采取措施解决。
4.实施质量管理：建立质量管理体系，包括制定质量标准、建立质量控制机制和质量评估方法，确保项目成果符合质量标准。
5.团队合作和沟通：加强团队合作和沟通，确保团队成员之间的信息流畅，共同努力保证项目质量。
6.持续改进：在每个迭代周期结束后进行总结和反思，找出问题和改进的空间，并在下个周期中加以改进。
例如，某公司在开发一个新软件产品时，采用敏捷开发的迭代模型。为了确保产品质量，他们在项目启动阶段明确了产品的功能和性能要求，并制定了详细的迭代计划。每个迭代周期结束后，团队会进行评估和总结，并及时调整下个周期的工作计划。通过持续的监控和质量管理，他们成功地确保了产品的质量标准。