在设计薪酬体系时，管理者需要遵循以下法律法规：
劳动合同法：根据劳动合同法的规定，雇主需要为员工支付合理的工资，薪酬不能低于当地最低工资标准。最低工资标准：各地区都有规定的最低工资标准，管理者在制定薪酬体系时需要确保薪资不低于最低工资标准。劳动法：劳动法规定了加班工资、年终奖金、社会保险等内容，管理者在设计薪酬体系时需要考虑这些因素。税法：管理者需要了解税法对于薪酬的税收规定，确保薪酬体系设计符合税法规定，避免税务风险。平等就业法：根据平等就业法，管理者需要确保薪酬体系中不存在性别歧视、种族歧视等情况，保障员工的平等权利。在实际操作中，管理者可以通过以下方法来遵守法律法规：
定期进行薪酬调查，了解行业内的薪酬水平，确保公司的薪酬体系具有竞争力。设立薪酬管理制度，明确薪酬核算标准、发放流程等，保证薪酬的透明和公正。建立绩效考核机制，将员工的薪酬与绩效挂钩，激励员工提升工作表现。定期评估薪酬体系的有效性，根据公司发展和市场变化进行调整和优化。总之，管理者在设计薪酬体系时需要遵守相关法律法规，确保公司的薪酬政策合法合规，同时也要关注员工的需求和市场情况，制定具有竞争力的薪酬体系，激励员工提升工作表现。