当考虑奖励模型时，确实应该考虑员工的长期发展和成长。虽然短期激励对于激励员工完成特定任务或达成特定目标非常重要，但长期发展和成长也是至关重要的。首先，长期发展和成长可以帮助公司留住优秀的员工。如果员工觉得公司关心他们的职业发展，并且愿意为他们提供机会和资源，他们就更有可能留在公司，并为公司的长期成功做出贡献。其次，员工的长期发展和成长也会影响到公司的绩效。通过投资员工的培训和发展，他们可以获得新的技能和知识，从而为公司带来创新和改进。此外，员工的长期发展还可以帮助公司建立良好的声誉，吸引更多优秀的人才加入。最后，考虑员工的长期发展和成长也可以帮助公司建立更加健康和可持续的组织文化。员工会感受到公司对他们的关怀，并且更有可能与公司产生共鸣，形成更紧密的团队合作。因此，当设计奖励模型时，应该考虑如何激励员工的长期发展和成长，例如通过提供培训机会、职业规划支持、晋升机会等方式来激励员工的长期发展。
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