为了通过奖励模型调动员工的积极性和创造力，管理者可以采取以下措施：
设定明确的目标和绩效标准：员工需要清楚知道他们需要达到的目标和绩效标准是什么，这样才能有针对性地努力工作。
提供多样化的奖励：除了金钱奖励，还可以考虑提供非金钱奖励，比如员工表彰、晋升机会、灵活的工作时间等，以满足不同员工的需求。
建立公平公正的奖励机制：确保奖励的分配是公平公正的，避免因为主管的偏袒或其他原因导致员工对奖励产生不满。
提供及时的反馈和认可：员工需要及时知道自己的工作表现，以便调整和改进。同时，管理者也要及时给予认可，让员工感受到自己的努力得到了重视。
制定长期激励计划：除了短期奖励，还可以考虑制定长期激励计划，比如股权激励、长期绩效奖励等，以激励员工长期发展和创新。
案例分析：某公司为了激励员工的创造力，除了提供年终奖金外，还设立了“最佳创新奖”，并且定期组织员工分享创新经验，获奖者还有机会参与公司重要项目，这样的激励机制有效地调动了员工的积极性和创造力。