奖励模型与员工的职业发展和晋升机会相结合是一个重要的管理问题。首先，我们需要明确奖励模型的设计目标，即激励员工提高绩效，促进员工的职业发展。其次，可以采取以下方法来实现奖励模型与员工职业发展和晋升机会的结合：
确立清晰的绩效评估体系：建立客观公正的绩效评估体系，将员工的绩效与奖励挂钩，激励员工提高绩效。绩效评估结果可以作为晋升和职业发展的重要参考依据。
提供个性化的职业发展规划：与员工进行沟通，了解他们的职业发展目标和需求，为他们制定个性化的职业发展规划。在奖励模型中，可以考虑将员工的职业发展目标纳入考量，达成目标可以获得相应的奖励。
建立晋升机制：明确晋升的条件和标准，使员工清楚晋升的路径和机会。在奖励模型中，可以将晋升作为一种重要奖励，激励员工努力提升自己的能力和绩效。
提供培训和发展机会：为员工提供各种培训和发展机会，帮助他们提升能力，为晋升做好准备。在奖励模型中，可以将参与培训和取得相关证书等作为一种奖励方式。
引入导师制度：建立导师制度，为员工提供职业指导和支持，帮助他们更好地发展职业。在奖励模型中，可以考虑将导师的角色纳入奖励考量范围。
总之，奖励模型与员工的职业发展和晋升机会相结合，需要建立起完善的绩效评估体系，提供个性化的职业发展规划，明确晋升机制，提供培训和发展机会，以及建立导师制度等措施，为员工的职业发展提供有力支持。
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