是的，奖励模型应该与公司的目标和战略相一致。一个有效的奖励模型应该能够激励员工去追求公司的长期目标，而不是只关注短期的财务指标。如果公司的目标是长期增长和创新，那么奖励模型就应该包括长期股权激励计划、创新激励计划等，以鼓励员工为公司的长期成功做出贡献。另外，奖励模型也应该能够反映公司价值观和文化，如对员工的团队合作、客户导向等价值观的认可。这样可以确保奖励模型不仅能够激励员工，也能够塑造积极的企业文化。
一个案例就是亚马逊的奖励模型，该公司注重长期发展和创新，因此他们的奖励模型着重于长期股权激励，鼓励员工长期投身于公司的成功，并且将员工视为公司的合伙人。这种奖励模型使得员工更加愿意为公司长期发展贡献力量，与公司目标相一致。
因此，建立一个与公司目标和战略相一致的奖励模型是非常重要的。这需要领导层认真思考公司的长期目标和价值观，并结合员工的激励机制来设计一个合适的奖励模型。只有这样，奖励模型才能真正发挥激励作用，推动公司朝着既定的目标前进。