在奖励模型中考虑员工的长期发展和职业晋升是非常重要的。传统的奖励模型通常只关注员工的短期绩效，比如完成任务的质量和速度。这种模型可能会导致员工只关注眼前的任务，而忽视个人的长期发展和职业规划。
因此，一个更加综合和有效的奖励模型应该考虑员工的长期发展和职业晋升。首先，可以通过设立长期目标和绩效指标来激励员工在长期发展方面取得成就，比如培训课程的学习进度、专业技能的提升等。其次，可以将员工的职业规划纳入考虑，通过奖励那些在职业晋升方面表现突出的员工，比如担任重要项目的负责人、带领团队完成重要任务等。
另外，可以考虑采用多维度的绩效评估体系，既包括短期绩效，也包括长期发展和职业晋升方面的表现。比如引入360度评价，让员工的上级、下属、同事都参与评价，从多个角度全面地评估员工的表现，以便更好地激励员工在长期发展和职业晋升方面取得成就。
最后，管理者还可以通过定期的职业规划谈话，帮助员工梳理个人发展方向和目标，并根据员工的职业规划制定相应的奖励措施，这样可以更好地激励员工在长期发展和职业晋升方面实现自身的目标。
总之，考虑员工的长期发展和职业晋升对于建立有效的奖励模型是非常重要的，可以通过设立长期目标、采用多维度的绩效评估体系和定期的职业规划谈话等方式来实现。