非金钱奖励在激励员工、提高员工士气和工作满意度方面起着非常重要的作用。设计和实施非金钱奖励需要考虑以下几个方面：
确定目标：首先要明确非金钱奖励的目的是什么，是为了激励员工提高绩效，还是为了增强团队凝聚力，或者是为了表彰员工的特殊贡献。不同的目标需要采取不同的非金钱奖励方式。
多样性：非金钱奖励不仅仅局限于奖金或礼品，还可以包括表彰信、特别假期、灵活工作时间等。多样化的奖励方式可以更好地满足员工的需求。
公平性：非金钱奖励的设计应该公平合理，避免出现偏袒或不公正的情况。建立公开透明的评选标准和评选流程，确保每个员工都有公平的竞争机会。
及时性：非金钱奖励应该及时发放，及时表彰员工的优秀表现，以增强奖励的激励效果。
激励机制：非金钱奖励应该与员工的绩效和贡献挂钩，建立起激励机制，让员工感到努力工作能够换来实实在在的回报。
实施非金钱奖励时，可以根据员工的实际需求和公司的情况制定相关政策，比如定期举办员工表彰大会，设立“员工月度之星”或“最佳团队”等荣誉称号，并配奖金或其他实质性奖励；另外，也可以设立员工提名评选制度，让员工参与到奖励的决策过程中来，增加奖励的公平性和公正性。
总之，设计和实施非金钱奖励需要考虑目标、多样性、公平性、及时性和激励机制，结合公司的实际情况和员工的需求来制定相关政策和措施。