评估奖励模型的有效性是管理者需要重点关注的问题，因为奖励模型直接影响员工的动机和绩效。以下是一些可以用来评估奖励模型有效性的方法：
目标实现情况：评估奖励模型是否能够帮助员工实现个人和团队目标，可以通过目标完成情况的数据来进行评估。
员工满意度调查：通过定期进行员工满意度调查，了解员工对奖励模型的看法和感受，以及他们对奖励模型的激励作用。
绩效评估：通过比较奖励模型实施前后员工的绩效表现，来评估奖励模型对员工绩效的影响。
激励效果：观察奖励模型对员工工作动机和积极性的影响，包括员工的工作表现、团队合作等方面。
成本效益分析：评估奖励模型的成本与效益，包括奖励发放的成本和奖励带来的绩效提升，确保奖励模型是具有可持续性的。
除了以上的评估方法，还可以通过具体案例来说明奖励模型的有效性。比如，某公司实施了基于业绩的奖励模型，通过对比实施前后的销售额和员工满意度调查，发现实施奖励模型后销售额明显提升，员工满意度也有所提高，从而可以得出奖励模型的有效性。
综上所述，评估奖励模型的有效性需要综合考虑多个因素，通过数据分析、员工反馈和成本效益分析等方法来进行评估，以确保奖励模型能够有效地激励员工，提升绩效。