确保奖励模型的公平性和透明度是企业管理中非常重要的一项工作。首先，公平性需要从多个维度来考量，包括薪酬公平、晋升公平、机会公平等。在建立奖励模型时，可以采取以下措施来确保公平性：
制定公平的薪酬结构：确保薪酬与岗位职责、个人表现和市场水平相匹配，避免性别、种族、年龄等因素对薪酬的影响。
建立透明的绩效评估体系：明确绩效评估的标准和流程，并确保所有员工对评估标准有清晰的了解，避免主管个人偏好对评估结果的影响。
提供公平的晋升机会：建立公开、透明的晋升机制，避免内部裙带关系或其他不公平因素对晋升的影响。
另外，为了增强奖励模型的透明度，可以采取以下措施：
公开奖励政策：确保员工对奖励政策有清晰的了解，包括奖金、股票期权、福利待遇等内容，避免信息不对称导致的不满情绪。
提供绩效数据公开透明：让员工能够了解整体绩效数据和奖励分配情况，增强员工对奖励模型的信任感。
强调公平公正的文化：企业管理者需要树立公平公正的文化理念，将公平作为企业核心价值之一，并通过各种方式强调和践行公平原则。
总之，确保奖励模型的公平性和透明度需要企业管理者在制定奖励政策和文化建设方面下足功夫，同时结合实际情况不断完善和调整奖励模型，以满足员工的公平诉求。