确保奖励模型能够激发员工的动力和积极性是管理者面临的重要问题。首先，需要建立一个公平、透明的奖励机制，让员工明白他们为何能够得到奖励，这样才能增强员工的认同感和积极性。其次，奖励应该与员工的表现直接相关，而不是模糊不清的指标。这样可以激发员工的竞争意识和动力。此外，奖励不仅仅是金钱上的回报，还可以是晋升机会、学习培训等非金钱奖励，这样可以满足员工不同层面的需求。另外，定期评估奖励机制的有效性，根据员工的反馈和实际表现进行调整，以确保奖励模型能够持续激发员工的动力和积极性。
一个案例是某公司实施了基于绩效的奖励机制，但员工普遍反映奖励不公平，导致部分员工丧失了积极性。经过调查发现，奖励标准不够透明，部分员工对于如何获得奖励并不清楚。公司随后对奖励标准进行了调整，并加强了对员工的解释和沟通，使得奖励机制更加公平透明。随着奖励机制的改进，员工的积极性得到了恢复，并且整体绩效也有所提升。