奖励模型的设计应该综合考虑员工的社会责任和可持续发展的影响。首先，员工的社会责任表现可以通过考核指标纳入奖励模型，例如员工参与公益活动、环保行为等可以被纳入考核范围，对表现突出的员工给予相应的奖励，这既可以激励员工积极参与社会责任行为，也可以向外界传递企业的社会责任形象。其次，可持续发展的影响可以通过长期绩效考核体现在奖励模型中，例如将员工对环境保护、资源利用等方面的贡献纳入考核指标，对表现卓越的员工给予长期稳定的奖励，鼓励员工在工作中注重可持续发展的影响。同时，也可以建立相关的奖励基金或者奖励项目，专门用于鼓励员工在社会责任和可持续发展方面取得突出成绩。
另外，可以通过具体的案例来说明奖励模型考虑员工社会责任和可持续发展的影响。比如某公司将员工参与公益活动的时间纳入绩效考核范围，表现突出的员工可以获得额外的奖金和荣誉称号；又比如某企业建立了环保奖励基金，用于奖励在节能减排、资源循环利用等方面做出突出贡献的员工。这些案例都体现了奖励模型考虑员工社会责任和可持续发展的影响的具体做法。
总之，奖励模型应该综合考虑员工的社会责任和可持续发展的影响，通过设置相应的考核指标、建立奖励基金或者奖励项目等方式，激励员工积极参与社会责任行为，同时也鼓励员工注重可持续发展的影响，从而推动企业的可持续发展。