将奖励模型与绩效评估和反馈机制结合是组织中非常重要的一环。这种结合可以激励员工提高工作绩效，促进团队和组织整体的发展。首先，要确保绩效评估体系公正、透明，并与组织的目标和价值观相一致。绩效评估应该基于客观的标准和数据，而不是主管的主观评价。其次，奖励模型应该与绩效评估挂钩，即绩效优秀的员工可以获得更丰厚的奖励，这样可以激励员工努力工作，提高绩效。同时，奖励模型也要考虑到员工的个人差异，比如不同岗位、不同级别的员工可能需要有不同的奖励方式。另外，反馈机制也非常重要，员工需要及时了解自己的绩效情况，包括优点和需要改进的地方，这样才能更好地调整自己的工作状态。最后，建议可以采用KPI（关键绩效指标）作为绩效评估的依据，然后结合奖金、晋升、培训等多种形式的奖励，以激发员工的工作动力。
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