奖励模型中的奖励制度确实需要定期评估和调整，因为员工的需求和外部环境都可能发生变化，需要及时调整奖励制度以激励员工并保持竞争力。
首先，评估应包括对员工满意度的调查，了解员工对当前奖励制度的看法和期望，以及对员工绩效和团队业绩的影响。可以通过问卷调查、个别访谈等方式收集员工反馈，也可以结合绩效数据进行分析。
其次，需要对行业和竞争对手的奖励制度进行调研，了解其他公司的奖励模型是否具有竞争力，以及趋势和变化。这有助于确定公司的奖励制度是否与市场趋势相符，是否能够留住优秀员工。
最后，根据评估结果和市场调研，及时调整奖励制度。可以通过增加或调整绩效奖金、提高福利待遇、提供员工发展机会等方式进行调整。在调整时，需要与员工和团队领导进行沟通，让他们理解调整的原因和意义，增强员工对奖励制度的认同感和激励效果。
总之，定期评估和调整奖励制度可以帮助公司保持竞争力，激励员工，并留住人才。