管理者需要了解和应用奖励模型，因为奖励模型能够对员工行为产生重要影响，从而对组织绩效产生影响。了解和应用奖励模型可以帮助管理者更好地激励员工、提高员工绩效、增强员工满意度，进而提升组织整体绩效。
首先，了解和应用奖励模型可以帮助管理者设计出更科学合理的奖励制度。通过了解奖励模型，管理者可以明确奖励与员工表现之间的关系，从而建立起奖励与绩效之间的合理关联，避免奖励过多或过少的情况发生，确保奖励能够有效激励员工，提高员工绩效。
其次，了解和应用奖励模型可以帮助管理者更好地调动员工的积极性和创造性。通过奖励模型，管理者可以了解到员工不同的动机和需求，从而针对性地设计奖励措施，激励员工更好地完成工作任务，甚至提出创新性的想法和建议，为组织带来更多的价值。
另外，了解和应用奖励模型可以帮助管理者更好地管理员工的绩效表现。通过奖励模型，管理者可以了解到不同员工的绩效表现，从而进行公正的评价和奖励分配，避免出现因为主管偏见或不公平而导致员工不满的情况，增强员工对组织的归属感和忠诚度。
总之，了解和应用奖励模型对管理者来说是非常重要的，它可以帮助管理者设计出更科学合理的奖励制度，调动员工的积极性和创造性，提高员工绩效，增强员工满意度，进而提升组织整体绩效。