确保奖励模型能够激励员工提高工作绩效需要考虑以下几点：
目标设定：设定明确的工作目标和绩效指标，确保员工知道他们需要达到什么标准，以便获得奖励。目标要具体、可衡量、可达成，并与企业整体目标相一致。
公平性：奖励模型需要公平公正，员工需要相信奖励是基于公正的评估和比较而给出的。如果员工感到奖励不公平，可能会降低他们的工作动力。
奖励形式：奖励可以是金钱奖励、奖品、晋升、学习机会等形式。根据员工的需求和激励效果选择合适的奖励形式。
反馈机制：建立有效的反馈机制，及时告知员工他们的工作表现，以及与奖励目标的距离。正面的反馈可以增强员工对工作的积极性。
自主性：允许员工在一定范围内拥有自主权，能够自主安排工作方式和时间，激励员工更有动力去追求奖励。
一个案例是某公司为了激励员工提高销售绩效，设定了明确的销售目标，以及丰厚的提成奖励。同时，公司建立了销售数据实时反馈系统，让员工可以随时了解自己的销售情况，并根据情况调整销售策略。最终，销售团队的整体绩效得到了显著提升。
综上所述，确保奖励模型能够激励员工提高工作绩效需要综合考虑目标设定、公平性、奖励形式、反馈机制和自主性等因素，并根据实际情况进行调整和优化。