为确保奖励模型对员工的激励持续有效，管理者可以采取以下措施：
设定明确的目标：确保员工知道他们为何而奋斗，目标要具体、可衡量，与公司整体目标相契合。
公平和透明：确保奖励制度公平公正，避免出现偏袒或不公平的情况，同时要对奖励制度进行透明化，让员工清楚奖励的标准和依据。
及时反馈：给予员工及时的反馈，让他们知道自己的努力是否得到认可，这有助于增强激励效果。
多样化奖励方式：不同员工可能对奖励方式有不同的偏好，可以考虑多样化的奖励方式，如物质奖励、精神激励、晋升机会等。
考虑长期激励：不仅要考虑短期的奖励激励，还要设立长期激励机制，如股权激励、长期绩效奖励，以持续激励员工的积极性。
例如，某公司为了激励销售团队，除了设定销售额目标外，还采取了以下措施：定期举行销售竞赛，给予冠军团队旅游奖励；提供销售额达标的员工免费培训机会；设立年度销售冠军奖，包括奖金、奖杯和公开表彰等。
通过以上措施，可以增强员工的工作动力，提高工作积极性，确保奖励模型对员工的激励持续有效。