奖励模型应该包含以下要素：
目标明确：确定奖励模型的目标，例如激励员工提高业绩、促进团队合作等。
公平公正：确保奖励模型能够公平地对待所有员工，避免出现偏袒或歧视。
可衡量性能：奖励模型应该基于可以量化的绩效指标，如销售额、利润增长、客户满意度等，以便员工能清晰地了解如何获得奖励。
激励性：奖励模型应该能够有效激励员工，让他们感到奖励与努力成果成正比，从而提高工作动力。
透明度：员工需要清楚地了解奖励模型的运作方式，包括奖励标准、评定周期、奖励方式等。
灵活性：奖励模型应该具有一定的灵活性，能够根据不同岗位、不同业务部门的特点进行调整，以确保公平性和适应性。
为了更好地落地，可以举一个实际案例来说明。比如，在某公司，他们的销售团队的奖励模型包括基本工资和业绩提成。业绩提成部分根据个人销售额和客户满意度来计算，这样能够激励销售人员努力提高销售额的同时，也注重客户体验，从而提高整体业绩和客户满意度。